拈花微笑

　　“真正有能力的人，只需要领导，而非管理。或者说管理变成了一种博弈的游戏：你给我空间，给我信任，我会自发做的很好的。因为你需要的才能和激情不是问题。”>>

（两年内适用非公务员群体）

　　一、不要买房子，更不要买期房。

　　房价走失扑朔迷离，很难判断，只要你不是特有钱的或特需要的人，就不要轻易涉足，看看那些退房者，大多都是承受不了价值缩水的，也难怪，一早起来，上个月买的房子就缩水十几万，的确很上火。目前国家出台政策鼓励房地产，但美国次贷危机在前，这政策是在走钢丝，弄不好，和美国一样，连银行都搭进去。再说，国家鼓励的是保障性用房，最终对中低端的房产冲击是必然的。高端房... >>

　　平级关系是一种横向关系，组织机构中具有相对等同职权地位的人之间，既没有奖的手段，也没有罚的权限。和平级沟通合作，手里是没什么“牌”的，议价能力比较弱。彼此平级的共事者，没有“应该”和“必须”，只有相互帮忙和愿意帮到什么程度、尽多大力，或者相互推诿和以邻为壑。>>

　　然而，和上司之间的问题并不一定完全是因为上司，背后还有一个更大的因素是环境，也就是文化或者体制是否适合自己。

　　环境是生长上司的土壤。秦特的境遇让人同情，李处长的做法也让人齿冷，然而秦特却没有认识到，这个环境从本质上是保护李处长这类人的。秦特所骄傲的自己的才能并不是在这个环境中成功最重要的因素，起码大领导不会因为秦特的才华而出头打破单位的平衡。所以选择上司固然重要，选择环境更加重要。如果秦特能早些考虑到环境的特点，包括公务员流动不太自由这一点，就能更全面地评估公务员的工作，更好地指导自己在单位如何行事，也许就能避开现在的困境。

　　只是人在职业生涯中总是逐步成熟的，困境出现的时候往往已经付出了很多时间精力，放弃了从头再来总觉得舍不得。但是考虑沉没成本没有意义，我们更需要关注现在和将来。>>

　　不负责任的“鼓掌”在高凝聚力的团体中则更容易产生巨大的负面效应。在这类团队中成员彼此连接紧密，思想统一，领导说一不二，有着绝对的权威，这就容易出现社会心理学里面的群体思维，成员的思维高度倾向于寻求一致，以至于其他的行动路线的建议受到压制。

　　在这样的情况下，如果有人与大家的意见不一致，那么他很有可能放弃自己的反对意见而顺从群体的意见，但群体思维却往往导致错误的决策。就像刘建从200个应聘者中精挑细选出来的10个男生，应该都有着不错的思维和判断能力，但在对刘建的权威崇拜下，他们泯灭了自己的思想和声音。这都是应该引以为鉴的例子。

　　群体思维的发生通常有一个前提，就是前面提到的“高凝聚力”，这样的群体有很强势的领导，或者有一些群体规范，要求群体成员支持群体决策。作为这样的团队领导，则更应时刻保持清醒的头脑，明白真正的凝聚力，不是大家所有的答案都相同，而是有建设性的反对声音。其实，反对意见在群体里面很容易受到打击，也需要更加有勇气的人说出来，抗拒群体意见是极需勇气的，但是真理往往掌握在少数人手中。>>

　　难堪的境遇你我都可能遇到，从中可以学习到人际互动的微妙与复杂，可以了解自己怎样影响别人，怎样被人影响，也可以学习如何善加回应和运用难堪处境——纵观全局，看看下一次怎样避免这样的情况出现，或怎样应对得更好。

　　拿什么化解你职场冷暴力

　　在竞争日趋激烈的职场，人际淡漠，关系紧张。

　　不少白领正在冷暴力中备受煎熬：上司不留情面地否定你，边缘化你；同事对你不理不睬……

　　4月的一个午后，年轻的SIVA从20层楼一跃而下，在他24岁生命中最辉煌耀眼的时刻结束了自己的生命。

　　去年7月，成绩优异的SIVA毕业后，进入PWC（普华永道）工作。生在单亲家庭的他从小就性格内向，他非常珍惜这份工作...

　　闺中密友苏珊总是问我，为什么副总黛溪是个不倒翁？都说一朝天子一朝臣，可公司高层人事变动，怎么换来换去换不到她？人家公司都是后生可畏，年轻人三下五除二就让顶头上司让位了，为什么我们副总黛溪经历过那么多能干的新人，最终结果都是她把别人熬走了？

　　这就是能力啊！我说，一个人也许是十项全能冠军，但总是有各种各样的缺点。某些领导也许十项运动中一样都不行，却是一个优秀的射手——有意瞄准，无意激发；百发百中，永远十环。从大学出来，谁不是雄心万丈要大干一场？当我们展开雄鹰的翅膀开始翱翔的时候......

　　漫漫人生路，总是走起来艰难。要小心以下五大陷阱哦！要知道，做“烈士”可不象想象中那么好玩。

　　一、 感情上的陷阱

　　1、你对某人具有好感，就容易误认某人也对你有好感。

　　2、人容易对社会背景与态度和自己相同的人产生好感。

　　3、人往往因为满足于眼前的小欲求而遗忘本来的欲求。

　　4、当自己的一部分或与自己有关之事物被批评时，就以为自己的全部都受到了评价。

　　5、无视于自己的缺点也就不会发现自己的优点。

　　6、对成功的希望觉得不安而做最坏的打算，事前预做准备时，反倒会阻碍成功。

　　7、先贬后褒者较始终对你评价良好者带给...

　　以下我们整理出10种最实用的简单工作的方法，提供给你作为参考。

　　1.问清楚工作的目标与要求，可避免重复作业与减少错误的机会

　　通常的情况是，你不知道自己应该做什么：这个目标对你的工作会有什么样的影响？这个目标对你的意义是什么？当你厘清了所有的问题后，再开始工作。

　　你必须理清的问题包括：
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